UTLA

組合から数週間以内に、ご依頼の確認通知が届くはずです。

組合は、あなたの給与から会費を引き続き差し引くことに経済的利害関係があるため、連絡を取り、組合員を続けるよう説得しようとする可能性があります。彼らの勧誘には虚偽の主張や脅しが含まれる場合があります。組合代表者による疑わしい主張は、記録に残すよう心がけましょう。脅されてはいけません！あなたが断固として拒否すれば、組合は脱退したあなたに対して報復することはできません。

給与明細を確認し、会費の控除が停止していることを確認してください。退職申請を提出した後、1～2回の給与明細を超えて控除が続く場合は、組合に連絡してください。

組合が会費の解約申請を処理しない場合は、お問い合わせください。

UTLAは常勤会員に対し月額93.58ドルの会費を徴収する。その他の会員は雇用形態や会員資格に応じて月額21.84ドルから80.19ドルの会費を支払う。

はい。UTLAは州から権限を付与され、職場の従業員を代表する立場にあります。従業員は自身の報酬について交渉したり、雇用主との苦情処理を自ら行ったりすることは認められておらず、また他の個人や団体を代理人として雇うこともできません。

この特異な利益と引き換えに、UTLAは職場の全従業員（組合員として加入しない選択をした者を含む）を代表する法的義務を負っている。

したがって、組合と雇用主との間で交渉された団体協約は、引き続きあなたの雇用条件を定めるものであり、組合は、苦情処理、契約履行、懲戒支援、または団体協約が適用されるその他の手続きにおいて、引き続きあなたを代表します。

いいえ。組合と雇用主との間の団体協約のすべての規定は、引き続きあなたの雇用関係を規定します。UTLAを脱退した場合でも、賃金、健康保険給付、退職金、および団体協約で規定されるその他の事項は変更されません。

団体交渉協定の条項は引き続きあなたの雇用を規定しますが、非組合員として、組合はあなたが組合内部の活動（組合会議への出席や組合選挙への投票、協定批准投票を含む）への参加を制限する可能性があります。また、組合が企業と取り決めた特別な「組合員限定」の特典や割引も通常は適用されません。組合ニュースレターや類似の刊行物も受け取れなくなる場合があります。

組合は、外部からの請求による法的責任から地区職員を保護する責任を負いません。それは雇用主の責任です。主要な責任保護がどのように提供されているか知りたい場合は、地区の事業事務所にお問い合わせください。

UTLA会員は、NEAまたはAFTを通じて追加賠償責任保険に加入できます。非会員はこれらの保険の対象外です。

教育関係者の方で、雇用主や組合とは無関係な個人向け職業賠償責任保険をお求めの場合、かつ年間1,000ドル以上の会費を支払う必要がない保険をお探しの場合は、独立した専門教育団体（例：全米教育者協会、国際キリスト教教育者協会）から保険契約を取得するか、従来の保険会社から契約を取得することができます。

また、ティーチャー・フリーダム・アライアンスを通じて無料の賠償責任保険に申し込むこともできます。

組合を支援したくない理由は様々だ。組合が提供するサービスが会費に見合わないと単純に考える者もいる。また、業界に新しく参入したばかりだったり、交渉で認められない専門分野を持っていたり、自身の貢献度が過小評価されていると感じたりするため、組合の画一的な方針が自分たちに合わないと考える者もいる。さらに、組合が不適格な従業員を擁護し支援する役割を果たしていることに憤りを感じる者もいる。 多くの者は、組合の政治活動や会費を党派的な目的・候補者・イデオロギー推進に充てる姿勢を不快に感じる。さらに、組合幹部が腐敗しており、組合員に対して説明責任を果たしていないと考える者もいる。

公務員を代表する労働組合は、通常の消費者保護法や独占禁止法の適用を受けないため、不正行為が頻発している。組合は任意の会費を徴収でき、会費を任意の用途に支出できる。 多くの場合、組合は組合費の使途を組合員に開示する必要がない。従業員と協議したり情報を提供したりすることなく、彼らの代弁者となることができる。一部の組合員の利益を損ないながら、他の組合員の利益を促進することも可能だ。組合は、従業員が職場で他の支援源から助けを得ることを妨げる権限さえ有している。組合は質の高いサービスを提供する義務に縛られておらず、排他的代表者として存続するために、代表する人々の承認を選挙で得る必要がほとんどない。

時として、人々は信仰に基づく理由で労働組合の支出に反対します。主要な公共部門労働組合の支出について、一般的な信仰観念に照らして詳しく知るには、こちらをクリックしてください。

ロサンゼルス統一教職員組合

UTLAは、組合がIRSに提出を義務付けられている報告書によると、2020年度に組合員から会費および手数料として4830万ドルを徴収した。

その年だけで：

• 2870万ドルが、ワシントンD.C.の全米教育協会や全米教職員連盟を含む関連団体に拠出され、それらの大規模な政治的・経済的・社会的政策を推進するために使われた。彼らは定期的に数多くの物議を醸す団体を支援している。
• 旅費、会議および会合に541,605ドルが支出された。

UTLAは2020年度に83名の従業員に給与を支払った。少なくとも29名の役員・従業員が10万ドル以上の報酬を得た。UTLA地域代表のカール・ジョセフは249,999ドルを受け取った。

2020年半ば時点で、UTLAは1860万ドルの予備資金を蓄積していた。

UTLAの最新のIRS 990報告書はこちらからご覧いただけます。

UTLA会員が支払う会費の一部は、カリフォルニア教師協会を支援するために充てられています。

カリフォルニア教職員組合

CTAは、組合がIRSに提出を義務付けられている報告書によると、2020年度に組合員から会費と手数料として2億100万ドルを徴収した。

2020年だけで：

• 100万ドルが、政治活動やロビー活動を行うCTAの傘下組織であるCTA協会（市民意識向上協会）に流れた。
• 組合職員の出張費として530万ドルが支出された。
• 会議、大会、および会合に200万ドルが費やされた。
• 360万ドルが私選弁護士費用およびその他の法的費用に支出された。

CTAは2020年度に480名の従業員に給与を支払い、そのうち286名は10万ドル以上の給与を得た。2020会計年度において、CTAの前執行理事は130万ドルの報酬を受け取った。これは全米教育協会（NEA）会長の同年における報酬額449,537ドルを大幅に上回る金額である。

2020年半ば、CTAは予備資金の累積備蓄高が195,123百万ドルに達したと報告した。

CTAの最新のIRS 990報告書はこちらからご覧いただけます。

CTA会員が支払う会費の一部は、全米教育協会（NEA）の支援に充てられています。

全米教育協会

米国労働省への提出書類によると、全米教育協会（NEA）は2022会計年度に会員から3億7500万ドルを徴収した。

2022年だけで：

• 4160万ドルが、対立を生む政治候補者、政治運動、ロビー活動に費やされた。
• 1億2000万ドルが、主にイデオロギー的な団体に支払われたり寄付されたりした。これにはジョージ・ソロスが設立した急進的左派組織「民主主義同盟」への27万ドルの寄付も含まれる。全米教育協会（NEA）はまた、計画出産連盟（Planned Parenthood）を財政支援してきたスーパーPAC「戦略的勝利基金」に45万ドルを提供した。
• 組合職員の出張費とホテル会場費に1,120万ドルが支出され、このうち140万ドルはラスベガスのシーザーズ・フォーラム・コンベンションセンターでの会議に充てられた。
• 法律およびコンサルティングサービスに1,990万ドルが支出された。
• 飲食費とケータリングに311,492ドルが支出された。

NEAは2022年に694名の職員に給与を支払い、うち429名が10万ドル以上の給与を得た。NEA会長レベッカ・プリングルは449,537ドルを受け取った。

NEAの最新LM-2報告書はこちらからご覧いただけます：2022年、2021年、2020年、2019年、2018年、2017年、2016年。

UTLA会員が支払う会費の一部は、アメリカ教員連盟の支援にも充てられています。

アメリカ教員連盟

AFTは2022会計年度に会員から2億1200万ドルを徴収した。

その同じ年：

• AFTは対立を生む政治候補者、政治運動、ロビー活動に3580万ドルを費やした。
• 主にイデオロギー的な組織に対して710万ドルが支払われたか、または寄付された。
• 組合職員の航空運賃、ホテル代、および旅費に390万ドルが支出された。
• 1000万ドルが私設弁護士やコンサルタントに費やされた。
• 飲食費とケータリングに21万1000ドルが支出された。

AFTは2022年に385名の職員・従業員に給与を支払い、うち251名は年収10万ドル以上であった。AFT会長のロンダ・ワインガーテンは48万7000ドルを受け取った。

AFTの最新LM-2報告書はこちらからご覧いただけます：2022年、2021年、2020年、2019年、2018年、2017年、2016年。