SDEA

組合から数週間以内に、あなたの要請に対する何らかの確認が届くはずです。

場合によっては、組合費が従業員の給与から自動的に天引きされることがあります。現在、SDEAへの組合費の支払い方法がこれであるかどうかを確認し、その場合は、給与明細を注意深く確認して、組合費の天引きが停止されていることを確認してください。脱退申請を提出した後も、数回の給与支払期間以上にわたり天引きが続く場合は、組合に連絡してください。

あるいは、現在クレジットカードまたは銀行からの自動電子送金（EFT）でSDEAの会費を支払っている場合は、支払いを停止するために、ご利用の金融機関に直接ご連絡ください。

最後に、覚えておいてください：

脱退は憲法で保障された権利です。ただし、SDEAのような労働組合は、脱退申請を受け付ける時期について制限を設けている場合があります。組合が給与からの会費天引きを直ちに中止することを拒否した場合は、組合に書面による証明の提示を求め、当方までご連絡ください。

SDEAは現在の会費額を公表していませんが、妥当な推定額としては、年間700ドルから1,000ドル程度とされています。

 会費には、SDEAへの支払額だけでなく、地元のSDEA支部およびSDEAの全国組織である全米教育協会（NEA）への支払額も含まれます。2018-19学年度のSDEAの資料によると、地元の支部を除いたSDEAとNEAだけの年会費は、当時619ドルでした。 地方支部の会費は支部によって異なりますが、多くの場合、少なくともさらに100～200ドルが加算されるため、常勤の教育従事者は800ドル以上を支払っていた可能性が高いと言えます。

それ以来、NEAは毎年会費を引き上げており、州や地方のNEA加盟団体も通常、毎年会費を引き上げている。

最後に、SDEAは、組合の州全体の政治活動委員会のためにさらに15ドルを、また住民投票案基金のためにさらに2ドルを自動的に天引きします。

はい。労働組合に加入している場合、その組合は当該学区の教育従事者の「独占的代表」となるよう取り決められています。つまり、たとえ組合費の支払いを停止したとしても、組合協定の条項が引き続きあなたの雇用関係を規律することになります。

この特定のサービスにおける独占権と引き換えに、SDEAは、組合に加入しないことを選択した従業員を含め、職場内のすべての従業員を代表する法的義務を負っています。

労働組合と雇用主との間で交渉された労働協約は、引き続き皆さんの雇用条件を定めるものであり、労働組合は、苦情処理、協約の履行、懲戒処分に関する支援、あるいは労働協約に基づくその他の手続きにおいて、引き続き皆さんの代表として活動します。

いいえ。SDEAへの加入を辞退しても、給与、健康保険、退職金、および学区から提供されるその他の福利厚生については、一切変更はありません。

契約の条件は引き続き雇用関係を規定しますが、組合幹部は通常、非組合員が組合内部の活動（例：組合会議への出席、組合役員の投票、契約承認投票への参加）への参加を禁止しています。また、追加保険の割引、奨学金プログラム、組合が企業と取り決めた特典など、組合員限定の特典も利用できなくなります。組合ニュースレターや類似の刊行物も受け取れなくなる可能性があります。

NEAでは、「教育者雇用賠償責任保険（EEL）プログラム」を通じて、組合員に追加の賠償責任保険への加入機会を提供しています。組合を脱退すると、この特定の保険に加入できなくなります。

 しかし、サウスダコタ州法は、各学区が職員のために賠償責任保険に加入することを明確に認めています。SDCL § 13-10-9 では、いかなる学区も、「学区の職員として職務を遂行している間、その職員を賠償責任から保護する公共賠償責任保険に加入することができる」と規定されています。

所属する学区に、賠償責任保険が提供されているかどうかを確認してください。何しろ、NEAでさえ、教室での賠償責任に対する第一の防衛策を提供するのは、組合ではなく「雇用主の責任である」と考えているのですから。

所属する学区が提供する範囲を超える追加の賠償責任保険が必要、あるいは希望する場合でも、NEAやSDEAへの会費を支払いたくないという方には、いくつかの選択肢があります。教育従事者は、「Teacher Freedom Alliance」を通じて無料の賠償責任保険に加入することもできますし、「Association of American Educators」や「Christian Educators Association International」といった他の独立した教育専門家団体を通じて保険に加入することも可能です。

人々が労働組合を支持したくない理由は多岐にわたる。単に、組合が提供するサービスが、徴収される会費に見合う価値があるとは考えていない人もいる。また、この業界に入ったばかりである、団体交渉で認められていない専門分野を持っている、あるいは自分の業務実績に見合った報酬が得られていないと感じているといった理由で、組合の画一的な方針が自分にとって有益ではないと感じる人もいる。さらに、業績不振の従業員を容認・擁護する組合の姿勢に憤りを感じる人もいる。 また、多くの人は、組合の政治活動や、党派的な目的、候補者、イデオロギーを推進するために会費が使われることを不快に感じている。さらに、組合幹部が腐敗しており、組合員に対して説明責任を果たしていないと考える人々もいる。

公務員を代表する労働組合は、通常の消費者保護法や独占禁止法の適用を受けないため、不正行為が横行しています。組合は、好きなだけ会費を徴収することができます。また、会費を好きな用途に充てることも可能です。 多くの場合、組合は会費の使い道を組合員に開示する必要がありません。また、従業員と相談したり、その旨を伝えたりすることなく、従業員を代表して発言することも可能です。一部の組合員の利益を損ないながら、他の組合員の利益を優先させることもできます。組合は、従業員が職場で他の組織から支援を受けることさえ妨げることも可能です。組合には質の高いサービスを提供する義務はなく、唯一の代表団体としての地位を維持するために、選挙を通じて代表する人々の承認を求める必要もほとんどありません。

SDEAは民間団体であり、会員や一般市民に対して財務情報を開示する義務は最小限にとどまっています。

しかし、労働組合は内国歳入庁（IRS）に対し、フォーム990による連邦税申告書を提出しなければならず、これらは公開文書となっている。SDEAの最新のIRS提出書類によると、同組合は2024-25学年度中に組合員から180万ドルの組合費を徴収した。

その同じ期間中：

• 少なくとも210万ドル――これはSDEAが会費収入として得た額を上回る金額――が、組合役員および職員の給与、福利厚生、その他の報酬の支払いに充てられた。
• 組合職員の出張費として143,464ドルが支出された。
• 会議、大会、会合に21,336ドルが支出された。
• 広告および販促費として30,345ドルが支出された。
• SDEAのライアン・ロルフス事務局長は総額185,102ドルの報酬を受け取り、一方、SDEAの前会長であるローレン・ポール氏は総額152,543ドルの報酬を受け取った。
• 直近の提出時点において、SDEAの現金準備高は80万ドルを超えていた。

SDEAが全米教育協会（NEA）に加盟していることによる条件として、会員の皆様の会費の一部は、ワシントンD.C.にあるNEA本部の運営および政策提言活動を支援するために充てられています。NEA本部は、米国労働省に対して年次財務報告書を提出することが義務付けられています。

全米教育協会

最新の連邦当局への提出書類によると、NEAは2024-25学年度に、州および地方の加盟団体の会員から3億9,000万ドルを超える会費および手数料を徴収した。

その年だけで：

• 5,170万ドルが、世論を二分する政治候補者や政治運動、ロビー活動に費やされた。
• 1億2300万ドル以上が、主にイデオロギー的な団体に対して支払われたり寄付されたりした。一例を挙げれば、NEAは、ジョージ・ソロスが設立した左派系の寄付者ネットワーク「デモクラシー・アライアンス」に31万ドルを寄付した。
• 航空運賃、ホテル代、および旅費として1,650万ドルが支出された。
• 会議、イベント、食事、ケータリングに1,000万ドル以上が費やされた。
• 外部のコンサルタントや法律事務所に対して1,600万ドルが支払われた。
• NEAは708人の役員および職員に報酬を支払っており、そのうち481人は6桁の報酬を受け取っていた。NEAのレベッカ・プリングル会長は、総額514,755ドルの報酬を受け取った。
• さらに、2025年9月時点で、NEAは1億5,260万ドルの余剰資金を積み立てていた。